三河BMWは、
・サービス残業
・長時間労働
・休日出勤
・パワハラ、セクハラ
などの社員にとって働きづらい環境にならないように、様々な取組みを行っています。
せっかく入った会社が「働きづらい」とならないように、ES(社員満足度)の向上に努めています。
残業時間目標の設定
有給消化の促進
弁護士の相談窓口開設
【長時間労働を防ぐ取組み】
・月単位の残業時間目標の設定
・仕事が効率よくこなせるよう人材の確保、ピットの増設や器具のハイテク化
【パワハラ、セクハラ防止】
・全社員へ教育の徹底と、被害者・相談者は第三者の弁護士相談窓口を開設
ツールの活用で迅速な診断
最新設備で効率アップとミス撲滅
機械化や外部スタッフの有効活用
ただ闇雲に"残業を減らせ"では、お客様と現場のスタッフに負担がかかってしまいます。三河BMWでは、最新の設備を導入し効率よく迅速にサービスをご提供できる体制を整えています。
また、専門知識のあるスタッフを適所に配置し、スタッフそれぞれが持っているBMWの知識を有効活用し、お客様に対し最大級のおもてなしを行うことを心がけています。